- M: +43 664 88 46 20 37
- E: andrea.viehauser@boardconnect.at
Die Besetzung von Schlüsselpositionen gehört zu den wichtigsten unternehmerischen Entscheidungen. Entscheidend ist dabei nicht allein die fachliche Qualifikation, sondern die Persönlichkeit hinter dem Lebenslauf: Führungskompetenz, Motivation, Werte, kulturelle Passung und die Fähigkeit, ein Unternehmen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Unternehmen bei der Suche und Auswahl von Führungspersönlichkeiten. Am Beginn jedes Mandats steht für mich deshalb ein tiefes Verständnis für das Unternehmen, seine Kultur, die strategischen Ziele und die konkrete Situation, in der eine Position besetzt wird.
Auf dieser Basis entwickeln wir ein präzises Anforderungsprofil und analysieren den relevanten Kandidatenmarkt. Die systematische Direktsuche und persönliche, vertrauliche Ansprache geeigneter Führungspersönlichkeiten bilden dabei den Kern unseres Executive-Search-Prozesses.
Neben externen Kandidatinnen und Kandidaten können selbstverständlich auch interne Potenzialträger oder bereits vom Unternehmen identifizierte Persönlichkeiten in den Auswahlprozess einbezogen werden. Ziel ist eine fundierte und nachhaltige Besetzungsentscheidung – für das Unternehmen ebenso wie für die Führungspersönlichkeit.
BOARD CONNECT begleitet Executive-Search-Mandate in Österreich, Deutschland sowie international und verbindet dabei lokale Marktkenntnis mit dem Netzwerk und der Expertise der gesamten BOARD-CONNECT-Gruppe.
Bei der Besetzung und Weiterentwicklung von Führungsteams stellt sich nicht nur die Frage, wer fachlich geeignet ist, sondern welche Führungspersönlichkeiten den zukünftigen Anforderungen eines Unternehmens am besten entsprechen.
Im Rahmen von Management Assessments unterstützen wir Unternehmen bei der strukturierten und unabhängigen Einschätzung interner und externer Führungskräfte. Dabei verbinden wir kompetenzbasierte Interviews und, je nach Fragestellung, diagnostische Instrumente mit der langjährigen Erfahrung aus Executive Search und Management-Diagnostik.
Im Mittelpunkt stehen Persönlichkeit, Führungskompetenz, Motivation, Entwicklungspotenzial und die Passung zu Position, Unternehmen und strategischer Zielsetzung. Einen besonderen Mehrwert bietet dabei der externe Blick: Durch unsere kontinuierliche Tätigkeit im Markt für Führungskräfte können wir individuelle Profile nicht nur isoliert beurteilen, sondern auch in einen relevanten Markt- und Wettbewerbskontext einordnen.
Management Assessments können Bestandteil eines Executive-Search-Prozesses sein oder unabhängig davon eingesetzt werden – beispielsweise zur Beurteilung bereits identifizierter Kandidatinnen und Kandidaten, zur Evaluation von Führungsteams oder im Rahmen der Nachfolgeplanung.
Nachfolgeentscheidungen in Schlüsselpositionen gehören zu den sensibelsten und langfristig wirksamsten personellen Weichenstellungen eines Unternehmens. Dabei stellt sich häufig nicht nur die Frage, wer eine Funktion künftig übernehmen soll, sondern auch, welche Kompetenzen und welche Führungspersönlichkeit das Unternehmen für die nächste Entwicklungsphase benötigt.
Wir begleiten Unternehmen, Eigentümerinnen und Eigentümer sowie Entscheidungsgremien bei der frühzeitigen und strukturierten Auseinandersetzung mit Nachfolgethemen. Gemeinsam betrachten wir mögliche interne Optionen, den relevanten externen Markt und die Anforderungen an ein zukünftiges Führungsprofil.
Dabei kann es ebenso um die Nachfolge in Geschäftsführungs- und Vorstandspositionen wie um andere unternehmenskritische Führungs- und Schlüsselpositionen gehen. Interne Potenzialträger können beurteilt und externen Marktoptionen gegenübergestellt werden, bevor eine Entscheidung über die weiteren Schritte getroffen wird.
Ziel ist es, Klarheit über realistische Nachfolgeoptionen zu schaffen und eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu entwickeln – unabhängig davon, ob daraus eine interne Nachfolgelösung oder eine externe Suche entsteht.
Die Besetzung und Weiterentwicklung von Geschäftsführungs-, Vorstands- und Aufsichtsgremien gehört zu den anspruchsvollsten personellen und organisatorischen Entscheidungen eines Unternehmens.
Im Rahmen von BOARD CONNECT begleiten wir Eigentümerinnen und Eigentümer, Aufsichtsgremien und Unternehmen bei ausgewählten Fragestellungen rund um die Besetzung, Zusammensetzung und Weiterentwicklung ihrer Führungs- und Aufsichtsgremien. Dabei verbinden wir langjährige Erfahrung im Executive Search und Management Assessment mit der umfassenden Board-Advisory-Expertise innerhalb von BOARD CONNECT.
Je nach Fragestellung reicht die Unterstützung von der Besetzung und Evaluation von Organfunktionen über Nachfolge- und Führungskonfigurationen bis hin zu weiterführenden Board-Advisory-Themen. Für spezifische Aufgabenstellungen stellen wir innerhalb von BOARD CONNECT die jeweils passende Beratungskompetenz zusammen.
Berufliche Entscheidungen auf Executive-Level sind oft komplex und weitreichend. Ein nächster Karriereschritt, ein konkretes Angebot, die Vorbereitung auf ein entscheidendes Gespräch oder Hearing oder die Frage nach der eigenen Positionierung am Markt erfordern nicht immer langfristiges Coaching – manchmal braucht es vor allem eine unabhängige und erfahrene Perspektive.
Auf Basis meiner langjährigen Erfahrung im Executive Search biete ich Führungspersönlichkeiten vertrauliches Sparring in beruflichen Schlüsselsituationen. Dabei verbinde ich fundierte Kenntnis des Managementmarktes mit der Perspektive aus mehr als 25 Jahren Executive Search und zahlreichen Gesprächen mit Unternehmen, Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträgern sowie Führungskräften.
Im Mittelpunkt steht eine offene und realistische Einschätzung der individuellen Situation – persönlich, diskret und auf Augenhöhe.
Mit meiner langjährigen Erfahrung im Executive Search unterstütze ich meine Kundinnen und Kunden mit Leidenschaft, Vertraulichkeit und höchster Professionalität bei der Besetzung von Führungspositionen. Ich arbeite branchen- und funktionsübergreifend, mit besonderem Fokus auf Österreich sowie Zentral- und Osteuropa.
Im Mittelpunkt steht für mich das Verständnis der jeweiligen Unternehmenskultur, der zukünftigen strategischen Ausrichtung und der spezifischen Marktgegebenheiten. Ein ganzheitlicher Blick auf die Ausgangssituation, ein sorgfältiges Briefing und die Einbindung aller relevanten Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger bilden die Grundlage für eine erfolgreiche Direktsuche.
Executive Search ist Vertrauenssache. Meine Arbeit verbindet Marktkenntnis, Erfahrung und Fingerspitzengefühl mit Transparenz und Verlässlichkeit – sowohl gegenüber meinen Kundinnen und Kunden als auch gegenüber Kandidatinnen und Kandidaten. Diskretion, Neutralität und ein partnerschaftliches Vorgehen sind für mich selbstverständlich.
Erfolgreiche Personalsuche folgt einem klaren Prozess, den ich individuell an jede Suche anpasse:
Gemeinsame Definition der Position, Aufgaben und Rahmenbedingungen.
Zielgerichtete Identifikation relevanter Branchen, Unternehmen und Kandidatenprofile.
Diskrete Kontaktaufnahme und persönliche Interviews zur Evaluierung von Eignung und Motivation.
Präsentation geeigneter Kandidatinnen und Kandidaten sowie Begleitung der Erstgespräche.
Unterstützung bei Vertragsabschluss, Onboarding und Integration.
Vielfalt und Inklusion auf Team- und Führungsebene beginnen bereits bei der Suche nach den richtigen Persönlichkeiten. Dieses Thema ist mir ein zentrales Anliegen, das ich aktiv in meinen Beratungsprozessen anspreche und fördere.
Besonderen Wert lege ich auf die Stärkung von Frauen in Führungspositionen. Dabei begleite ich Kandidatinnen nicht nur im Auswahlprozess, sondern stehe ihnen auch langfristig als Sparring Partnerin zur Seite – mit dem Ziel, Karrieren zu fördern, Perspektiven zu erweitern und die individuelle Essenz jeder Persönlichkeit sichtbar werden zu lassen.
